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Renforcer la confiance et la coopération dans les équipes

Confiance, coordination, intelligence collective et fonctionnement d'équipe.

Durée
7 heures (1 jour)
Format
Présentiel ou distanciel
Effectif
4 à 10 personnes
Public
Équipes, CODIR

Objectif

Développer un fonctionnement collectif plus fluide, plus coopératif et plus responsabilisant en renforçant la confiance, la clarté des rôles et la qualité des interactions.

Ce que vous allez développer

  • Identifier les facteurs qui renforcent ou dégradent la confiance au sein d'une équipe.
  • Clarifier les rôles, responsabilités et attentes mutuelles pour mieux coopérer.
  • Développer des pratiques de dialogue, de feedback et de résolution collective.
  • Transformer les tensions ou zones floues en engagements opérationnels d'équipe.

Compétences visées

  • Analyser la dynamique d'un collectif de travail.
  • Identifier des leviers concrets pour renforcer la confiance et la coopération.
  • Clarifier la répartition des rôles et des responsabilités.
  • Conduire un temps d'intelligence collective orienté solutions.

Public visé et prérequis

Public visé. Équipes complètes, CODIR, managers, groupes projets, collectifs en recherche d'alignement ou de fluidité.

Prérequis. Aucun prérequis technique. Une expérience professionnelle de management, de collaboration en équipe ou de pilotage d'activité facilite l'appropriation des mises en situation.

Déroulé de la journée

Amplitude indicative 9h-12h30 / 13h30-17h, ajustable selon le contexte.

  1. 1Accueil, inclusion et photographie du collectif30 min
  2. 2Comprendre ce qui fait la confiance60 min
  3. 3Mieux se connaître pour mieux coopérer60 min
  4. 4Clarifier rôles et responsabilités75 min
  5. 5Se dire les choses utilement60 min
  6. 6Atelier de résolution collective75 min
  7. 7Consolidation, engagements et évaluation finale60 min

Évaluation et validation

Évaluation diagnostique en ouverture, observations en mises en situation, productions individuelles et collectives, débriefs, évaluation finale à chaud et plan d'action de transfert.

Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant à l'issue de la session.

Ce que vous repartez avec

  • Synthèse des facteurs de confiance du collectif.
  • Matrice de clarification des rôles et responsabilités sur un sujet réel.
  • Engagements d'équipe et plan d'action collectif.

Tarifs

Inter-entreprises
450€ HT / participant

Groupe de 4 à 10 participants, session mutualisée entre plusieurs entreprises.

Intra-entreprise
À partir de 1 500€ HT / jour

Groupe de 4 à 10 participants de votre entreprise, dans vos locaux ou à distance. Devis sur mesure au-delà.

Personnalisation possible

Accessibilité et informations pratiques

Formation accessible aux personnes en situation de handicap, sous réserve d'étude des besoins d'aménagement. Référent handicap : Loïc Barrès.

Délais d'accès : inscription selon calendrier publié pour l'inter-entreprises (sous réserve de places disponibles) ; mise en œuvre selon délai convenu avec le client pour l'intra-entreprise.

Organisme : NXTSTEP Déclaration d'activité : 76311521031 Référent pédagogique : Loïc Barrès

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